Financement participatif
Etudes de Cas

Réalisation d’investissements patrimoniaux à long terme, investissement à court terme de valorisation d’actifs (opérations de marchands de biens) et exploitation de boulangeries/pâtisseries sous enseigne.

Financer le fort développement de l’activité de foncière immobilière.

• Financement des « fonds propres » apportés aux nouveaux projets permettant de faire levier auprès des banques.
  
• Objet de financement non limité ou non affecté, permettant d’utiliser l’apport sur différents projets.
  
• Besoin de fonds dans un délai court.

Ouverture et exploitation de micro-crèches sur tout le territoire français.

Ouverture de 4 nouvelles micro-crèches.

• Pool bancaire très sollicité.
  
• Objet de financement perçu comme immatériel par les banques.
  
• Diversification des prêteurs.

Conception et commercialisation de chaussures haut de gamme pour hommes.

Ouverture d’une boutique au Printemps Haussmann.

• Objet de financement immatériel.
  
• Rapidité du financement.

Conception de supports de communication (affiches et plv notamment), la fabrication de ces supports et le déploiement d’opérations de communication dites « hors domicile ».

Développement commercial et BFR.

• Pool bancaire réticent à prêter avant redressement des résultats et intégration des acquisitions en cours.
  
• Objet de financement immatériel.

Conception et fabrication d’engins motorisés pour la réalisation d’infrastructures souterraines.

Développement commercial du dernier produit innovant : train sur pneu 100% électrique.

• Pool bancaire sollicité par des cautions de marché / export.
  
• Objet de financement immatériel.
  
• Conservation d’une capacité auprès des banques pour actifs matériels et/ou cautions de marché.

Le Groupe S2M est spécialisé dans la prospection et la qualification de nouveaux clients pour le compte d’éditeurs de logiciels.

Acquérir 85% des titres de l’éditeur de logiciel CRM Click’n Do* via la filiale Earthmakers Consulting.

• Intervention en « Quasi fonds propres ».
  
• Agilité lors de la structuration de l’opération.
  
• Complément de financements bancaires.

Editeur de logiciels de mobilité pour les populations itinérantes ayant des besoins d’équipements technologiques.

Financer sa croissance et le rachat des actions de ses actionnaires ainsi que refinancer son emprunt obligataire de WeShareBonds.

• Pool bancaire déjà sollicité via divers emprunts.
  
• Souhait de diversifier ses sources de financement.
  
• Financement immatériel (BFR).

Société spécialisée dans le conseil en communication et stratégie de marque.

Financer sa croissance externe et notamment le financement de 3 opérations d’acquisition.

• Avoir des lignes de financement non adossées dans le cadre d’opérations de croissance externe à venir.
  
• Rapidité du financement. 

Société spécialisée dans la création de sites e-commerce et l’accompagnement de ses clients dans la conception et la mise en place de leur stratégie e-commerce (BtoB, BtoC). 

Acquisition d’AcidGreen, agence digitale australienne dans le but d’un développement à l’international.

• Compléter le pool bancaire dans le cadre de l’acquisition.
  
• Rapidité du financement.

France Cake Tradition produit et commercialise des cakes salés et sucrés, des pains d’épices et des pâtisseries bio et traditionnelles.

Le dirigeant souhaite faire une réduction de capital de FCT afin de sortir deux actionnaires minoritaires.

• Conservation d’une capacité auprès des banques pour actifs matériels (machines).
  
• Conservation d’une capacité d’endettement auprès des banques pour conserver des lignes court terme nécessaires à la saisonnalité de l’activité.

L’ensemble des sociétés du groupe SNTP sont spécialisées dans la photographie, notamment scolaire.

Financement de 3 opérations d’acquisitions.

• Besoin d’un troisième partenaire bancaire afin de finaliser l’opération d’acquisition dans les délais.
  
• Rapidité du financement.